2022年6月18日土曜日

ピエール・ルジャンドル(Pierre Legendre, 1930年 - ) 2014 Débats sur "L'entreprise et « le parcours de la reconnaissance » de Paul... 2014

  


Débats sur "L'entreprise et « le parcours de la reconnaissance » de Paul Ricoeur
2014


会社企業とポール・リクールの「認識の道」をめぐる議論

2014


承認の行程 / ポール・リクール[著] ; 川崎惣一訳 2006^2004


Parcours de la reconnaissance. Trois études, Stock, 2004. 川崎惣一訳『承認の行程』法政大学出版局、2006年. Sur la traduction, Bayard, 2004.


bien bonjour à tout le monde bonjour à skardu et donc rôle très facile je ne passe pas par.


PL:

 bien merci eh bien j'ai l'impression de vivre ici une séance d'oxygénation qui me rappelle les temps de ma jeunesse où avec jacques réf j'étais si jeune alors est ici inexpérimentés nous échangions des propos pessimistes sur l'indolence universitaire et le rejet de l'entreprise par la pensée officielle l'académique je ne me chauffer pas de ce mois là et donc aujourd'hui je vis vraiment une expérience tout à fait intéressante qui me replonge dans ses années dorées je ne me présenterai pas devant vous si ce n'est que tel que je suis c'est à dire je ne parviens pas à la secte intellectuelle parisienne je me présente simplement devant vous comme un ignorant éclairé et parfois très éclairé alors qu'un jeu cette affaire du management ne pardonnez cette familiarité me branche depuis des décennies j'aurai quelques remarques à faire sur sur cette question centrale sur cette révolution froide qu'est le management à mes yeux puisqu'elle touche au fond même non seulement de la culture d'occident mais des civilisations qui se partage qui se partagent encore la planète qui survivent il y a trois choses et qui me viennent à l'esprit trois idées me viennent à l'esprit d'abord puisque je m'occupe beaucoup de la parole de la question des langues et du langage la première question pour moi c'est la fois dans les mots la fois dans les mots la deuxième question c'est la casuistique d'entreprise enfin la troisième question si je peux m'exprimer ainsi c'est la dimension de l'institutionnalité qui je dirai qui et la tante may inexprimée si vous permettez je vais je vais prendre maman pour me surveiller moi-même pouvez pas abuser du temps puisqu'il faut maintenant pour l'échangé.


entre nous sur la fois dans les mots il y à un mot qui vraiment ma table c'est le mot qui a été accepté sans discussion depuis maintenant des décennies c'est le mot qui est relatif aux ressources humaines je suis né dans un temps où on parlait de la personne et dans les entreprises encore des services de personnel je sais bien que quand on parle aujourd'hui des drh tout le monde sait de quoi il s'agit mais tout de même ce mot me comment dire j'en souffre les gens souffrent parce que les ressources humaines ça mais l'humain au même niveau que les ressources pétrolières les ressources minières etc etc et donc ça je vous exprime avec ma sincérité mon troubles permanents sur ce mot bon les seins j'ai été surpris en france qu'en france on est accepté cet antre cette mutation du vocabulaire avec une telle chanson alors que jackass tellement sûr à l'infini sur les mots décembre la deuxième question qui est vraiment elle-même importe je pense à vous tous après ce que nous avons entendu c'est véritablement la force de la casuistique d'entreprises parce que c'est ce que nous avons entendu des bouches les bus brisées c'est véritablement la vie concrète des entreprises où se traitent les grandes questions immémoriale du pouvoir et de la relation sujet finalement je me souviens avoir été tellement frappé deux la revue américaine qui est peut-être la plus huppée sur la planète qui est avare business review qui était faute et si mes souvenirs sont exacts dans les années 1920 par une équipe de gens très intelligents et le grand article introductif de cette revue qui continuent à prospérer c'était dans un esprit très lu britanniques américains l'évocation des grands fondateurs anglais du droit médiévale brighton.

et les autres ça m'est resté ça parce que il me semble que ce le loewe le vocabulaire un peu de marbre bien que forget parlent les 1002 étasunien a quelque chose de pur reproduit sentiment sur beaucoup de gens sentiment d'agression de quelque chose des vocabulaires vocabulaire qui comme hors la vie et massif tyrannique et sans appel sans discussion possible c'est pourquoi j'aimerais bien que dans l'enseignement surtout qu'on a on parle on travaille beaucoup les le cas dans les enseignements ou touchant à l'entreprise sous tous ses aspects.

mais j'aimerais bien qu'on restaure ce mot casuistique qui donnerait un peu de liant de lien à tout ça et qui évidemment m'amène à poser la question la question qui déborde toute cette affaire du management c'est la dimension institutionnelle c'est très bien aussi l'extérieur de l'entreprise parce qu'alors on entre.


dans la dimension planétaire des relations guerrière qu'on appelle avec modération la concurrence parce que le management est guerrier dans son origine je ne sais pas si on continue de lire aujourd'hui.


さて、皆さんこんにちは、スカルドゥへようこそ!私はとても簡単な役割で通りません。


PL:

 まあ、私はここに住んでいる印象を持っている酸素のセッションは、ジャックと私は非常に若かったとき、私の青春の時代を思い出すrefは、ここでは未経験である我々は大学の怠惰と公式によって会社の拒絶に悲観的な発言を交換した学問と思った私はそこにこの月の私を温めない、したがって今日私は本当に経験住んでいます。私は、ありのままの私以外、あなたの前に姿を現すことはありません。つまり、私はパリの知識人宗派に属しておらず、単に賢明な、時には非常に賢明な無知な者としてあなたの前に姿を現します。一方、この経営事件は、私にとって何十年にもわたってゲームでした。私の目に映るこの冷戦革命に関する中心的な疑問について少しコメントしたいと思います。この革命は、西洋文化だけでなく、地球を共有し、今も生き残っている文明のまさに中核に触れているからです。の、言語と言葉の問題の、私にとっての第一の問題は、言葉の中にも、言葉の中にも、第二の問題は、会社の詭弁であり、最後に第三の問題は、このように表現できるならば、制度性の次元であり、私が言う、おばさんが、許してくれるなら、私の母を連れて見に行きますよ、と。 交換するために今必要なのだから、自分で時間を取りすぎることはない。


私は、我々は人の話をし、企業ではまだ人事サービスの時代に生まれた我々は今日、drhの話すときに誰もがそれが何であるかを知っているが、すべて同じこの言葉は私がそれに苦しむと言う方法について知っている人々 今日、人材といえば誰もが知っていることですが、それでもこの言葉は私を苦しめます。人材は石油資源、鉱山資源などと同じレベルだからです。だから私はこの言葉で私の誠意と永遠の問題を表現しています。「レザン」。ジャッカスは「レザン」「レザン」という言葉は無限だと確信していますが、フランスではこの語彙の変異をこんな歌で受け入れていることに驚きを覚えました。 私たちが聞いたことの後に皆さんのことを考えるのは、本当に企業の詭弁の強さです。なぜなら、それは壊れたバスから聞いたことであり、権力と主体関係の大きな不朽の問題が扱われる、本当に企業の具体的な生活なのです。 私は、おそらく地球上で最も権威のある、非常に知的な人々のチームによって1920年代に書かれた2つのアメリカのレビューにとても衝撃を受けたことを覚えています。このレビューの素晴らしい紹介記事は、今も栄え続けていますが、中世法の偉大なイギリス人創設者ブライトンを連想させる、非常にイギリス・アメリカ的な精神を持っていたのです。

というのも、このロエベのボキャブラリーは、1002米国を話すのを忘れたものの、少し大理石のようで、多くの人が何か純粋な再現性を感じ、何かボキャブラリーの攻撃性を感じ、人生から外れて大規模な専制的で魅力がなく、可能な議論もないようです。

しかし、私はこの詭弁という言葉の復活を望みます。詭弁という言葉は、これらすべてにちょっとしたつながりを与えてくれるでしょうし、明らかに、この経営というビジネス全体に溢れる疑問、つまり制度的次元を問うことにつながります。


経営というビジネス全体を超えた問題は、制度的な次元であり、それは会社の外でも非常に有効です。なぜなら、そのとき私たちは、経営はその起源において戦争的であるため、節度を持った競争と呼ぶ戦争的関係の惑星的次元に入ることになるからです。



le livre de james burnham parce que tout de même en pleine guerre mondiale la dernière j'espère que ça n'est pas la moins dernière la dernière guerre en 1941 si ma mémoire ne me trahit pas james burnham et tout un milieu qui faisait le parallèle entre la bureaucratie soviétique les méthodes très efficace 2 j'en jezzine dans les fours pour pour produire un armement efficace il a mis le doigt ce james burnham sur ce qui se passe de manager revolution et moi je mettrai un point d'interrogation what is happening in the world imiter point final hui moi je mets un point d'interrogation parce que là la question est toujours.

 là toujours j'allais dire en pleine croissance qu'est ce qui se passe dans le monde et donc je suis frappée parce que je suis jeune je me suis beaucoup intéressé à l'êta en france qui a dominé le continent passera par cim manière qui est aujourd'hui un état et gîte est devenu pratiquement inintelligible et qui subit sans comprendre ce qui lui arrive je parle des sites du système monumentales on appelle en france l'administration sans préciser qu'il s'agit très bien français d'administration publique dip en france et administrations publiques ont dit l'administration sait de quoi il s'agit je ne vais pas entrer dans notre de commentaires.


 qui me mettrai dans tous mes états sur sept mois parce que l'ignorance crasse grâce dit milieux intellectuels au pouvoir la problématique du management touche le fond le font front national français comme il touche aussi au delà jeu là bien sûr ce qui m'a beaucoup intéressé j'avais suivi ça au fil des décennies c'est que c'est ce sont des managers américains qu on réformer l'administration en france dans les années disons 60 60 la mode c'était organisation et méthode dans tous les ministères il ya eu des missions organisation des tonnes qui ont servi à produire vos pulls papier sans changer c'est à dire ça m'est égal que les gens ne changent change ne changent pas ce qui m'importe c'est l'intérêt ou la passion de comprendre ou l'indolence au contraire et ça produit plutôt de l'indolence et ça a permis sous prétexte d' organisation et méthode d'enfanter ministre administratif que personne ne gouverne le type même c'est l'éducation nationale connaissez-vous une entreprise par l'armée rouge d'autrefois qui gère plus d'un million de d'employés toit toutes celles des raisons à ces raisons je laisse ça de côté mais je vois aussi je reviens à mon propos sur le côté guerrier du management jeudi à l'échelle internationale de management et quelque chose commune qui se déploie comme une force de la nature et que donc d'après moi il faut travailler assis 10 et civilisé je remarque que pour je vais pas insister là dessus je remarque que ce qui s'est passé dans l'administration française c'est à dire et j'ai évidemment qui affecte la pensée politique si ce que sa plume penser aujourd'hui quand a surgi évidemment une dans les années 70 l'absorption sens mécanique l'absortion mécanique de ce que vendait les cabinets américains de l'époque qu'il vendait les méthodes élaborées par l'équipe mcnamara gérant la guerre scientifique mais au vietnam on sait ce qu'elle a donné et ça a donné c'était le pipi bly s6 une bonne mémoire traduction française la rationalisation des choix budgétaires et c'est arrivé en france comme comme un météorite qui frapperait la planète politico administratives il n'y a pas de pensée là dessus aucune réflexion digne de ce nom voilà c'est pourquoi je me réjouis beaucoup de l'atmosphère qui règne ici ce que j'avais vu. 



merci beaucoup beaucoup car le genre alors ce que je vous propose on va tout de suite passé la parole à la salle il permettra aux uns et aux autres de rebondir sur vos questions ce éventuellement pour compléter marqué des signes d'accord ou de désaccord avec les autres intervenants


私の記憶が私を裏切らないならば、それは1941年に少なくとも最後の1つ最後の戦争ではないことを望む完全な世界大戦で同じだからジェームズ-バーナムの本 ジェームズ-バーナムとソ連の官僚の間の並列を作った全体のメディアは、非常に効果的な方法 2 j'en jezzine炉で効果的な武装を生成するために、それはマネージャー革命の発生と私は世界で何が起こっているか疑問符を置くこのジェームズ-バーナム指を置くイミター最終ポイント今日私疑問符を置くので、そこに質問が常にある。

 私は若いので、私は大陸を支配していたフランスのエタに非常に興味を持っていた、今日、国家と宿が実質的に理解できなくなったシム方法で通過し、それを受けると、世界で起こっていることを完全に成長して言うつもりだった。彼に何が起こるか理解せずに私は記念碑的なシステムのサイトについて話す1は、それが非常によくフランスと行政の公共管理ディップのフランス語であることを指定せずに管理は、それが約私のコメントに入力するつもりはない知っていると言いました。


 それは7ヶ月にすべての私の状態で私を置くでしょう。それは、権力に言った知的サークルのおかげで粗野な無知が、管理の問題は、それがゲームを超えても触れるように底にフランスのナショナルフロントを作るもちろん、何が私に興味を持って、私は何十年のワイヤーでそれを続けていたそれは、1つが60 60年にフランスで行政改革したアメリカのマネージャーであると言うファッションそれはすべての組織と方法であった。省庁があり、ミッションがあり、ミッションを達成するために、紙ジャンパーを作るために、私は人々が変化しないことを気にしないことを言っている変化はしない私には何が重要であり、興味や理解への熱意を、逆に不眠を作り、組織や方法の口実に行政相を誕生させました誰もタイプさえ国民教育知っています。 それは置いておいて、木曜日には国際的な規模で経営の戦争的な側面と、自然の力のように展開する何か共通のものがあり、それは、結果的に 私はそれを主張するつもりはないが、私はフランスの政権で何が起こったか、つまり、私は明らかに政治的思考に影響を与える場合、彼のペンは、今日、考えていることに気づきます。明らかに1つは、70年代に当時のアメリカの企業が科学的戦争を管理するマクナマラチームによって精緻化されたメソッドを販売していたものの機械的吸収が、ベトナムで我々はそれが与えたものを知っていると、それはc'étaitルピピbly s6を与えた良い思い出です。フランスでは、予算の選択を合理化し、それは政治的、行政的な惑星を襲う隕石のように到着した思考がない、この名前に値する反射はありません。



私が皆さんに提案したいのは、すぐに聴衆にフロアを譲ることです。そうすれば、皆さんは質問をはね返し、おそらく議論を完成させ、他の講演者との同意や不同意のサインをマークすることができますから。

 ジェームズ・バーナム - Wikipedia

ジェームズ・バーナム

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』

ジェームズ・バーナム(James Burnham、1905年11月22日1987年7月28日)は、アメリカ合衆国思想家

シカゴ生まれ。プリンストン大学およびオックスフォード大学ベリオールカレッジで学ぶ。1930年代に共産主義、なかでもトロツキー主義に傾注し、社会主義労働者党(Socialist Workers Party: SWP)に参加していたが、党内路線をめぐる対立の結果、1940年離党し、アメリカ労働者党に参加するとともに、次第に反ソ・反共主義へと転じていった。第二次世界大戦中は戦略情報局に勤務し、戦後、雑誌『ナショナル・レビュー』などを舞台に対ソ強硬論を展開した。日本では株主資本主義を批判するその経営者革命論が大塚万丈修正資本主義に大きな影響を与えた。

著書

単著

  • The Managerial Revolution: What is Happening in the World, (John Day, 1941).
三井本社調査部訳『大戦と経済秩序の変革――経営者革命論』(三井本社調査部, 1944年)
長崎惣之助訳『経営者革命』(東洋経済新報社, 1951年)
武山泰雄訳『経営者革命』(東洋経済新報社, 1965年)
  • The Machiavellians: Defenders of Freedom, (John Day, 1943).
  • The Struggle for the World, (John Day, 1947).
  • The Coming Defeat of Communism, (John Day, 1950).
  • Containment or Liberation: An Inquiry into the Aims of United States Foreign Policy, (John Day, 1953).
  • The Web of Subversion: Underground Networks in the U.S. Government, (John Day, 1954).
野中庸訳『赤いくもの巣――アメリカ政府をむしばんだスパイ工作の記録』(日刊労働通信社, 1961年)
  • Congress and the American Tradition, (Henry Regnery, 1959).
  • Suicide of the West: An Essay on the Meaning and Destiny of Liberalism, (John Day, 1964).
名東孝二垣見陽一訳『自由主義の終焉』(ダイヤモンド社, 1967年)
  • The War We Are In: the Last Decade and the Next, (Arlington House, 1967).

共著

  • Introduction to Philosophical Analysis, with Philip Wheelwright, (Holt, 1932).


J.バーナム 著, 長崎惣之助 訳

東洋経済新報社, 1951



目次 / (0008.jp2)
譯者序 / p5 (0005.jp2)
第一章 研究問題 / p1 (0009.jp2)
第二章 われわれが生活していた世界 / p9 (0013.jp2)
第三章 資本主義永続の理論 / p35 (0026.jp2)
第四章 プロレタリア社会主義革命の理論 / p46 (0032.jp2)
第五章 権力への鬪爭 / p73 (0045.jp2)
第六章 経営者革命の理論 / p89 (0053.jp2)
第七章 経営者はたれか / p96 (0057.jp2)
第八章 経営者は社会支配へとうごく / p119 (0068.jp2)
第九章 経営者社会の経済 / p138 (0078.jp2)
第十章 経営者は主権の場をうつす / p174 (0096.jp2)
第十一章 全体主義と経営者社会 / p191 (0104.jp2)
第十二章 経営者世界政策 / p216 (0117.jp2)
第十三章 経営者イデオロギー / p232 (0125.jp2)
第十四章 ロシア流の道 / p261 (0139.jp2)
第十五章 ドイツ流の道 / p288 (0153.jp2)
第十六章 アメリカ合衆国の將來 / p322 (0170.jp2)
第十七章 いろいろの異論 / p349 (0183.jp2)

経営者革命 (1965年) - 




経営者革命

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』

経営者革命(けいえいしゃかくめい)とはジェームズ・バーナムによって提唱された経営理論。資本主義社会では企業というのは出資者株主)が支配者であるが、将来的には企業というのは経営者が支配者となって統治されるようになる時代が来るとジェームズ・バーナムは主張した。このようになるまでの過程では、企業は拡大するにつれて株主が分散したり、株主による影響力が薄らいでいくことになる。そして組織の巨大化、技術の高度化、労使対立の激化などで経営の専門化が進展して、同時に専門の経営者が必要となる。このことから経営者が企業の支配階級になるということが実現するという理論であった。

参考文献

関連項目

外部リンク


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53 Pierre Legendre, Histoire de l'administration (n 30) 166. 54 Frederick J D Lugard, The Dual Mandate in ... 56 James Burnham, The Managerial Revolution—What is Happening in the World (Day, New York, 1941) 72. According to Burnham ...

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