2020年6月28日日曜日

WILLIAM S. VICKREY We Need a Bigger “Deficit"

[14]
WILLIAM S. VICKREY
We Need a Bigger “Deficit"

The So-Called "Deficit"
We are not going to get out of the economic doldrums as long as we continue to
be obsessed with the unreasoned ideological goal of reducing the s0-called deficit.
The "deficit" is not an economic sin but an economic necessity.
Its most important function is to be the means whereby purchasing power
not spent on consumption, or recycled into income by the private creation of
net capital, is recycled into purchasing power by government borrowing and
spending. Purchasing power not so recycled becomes nonpurchase, nonsales,
nonproduction, and unemployment.

A Private-Capital Approach to Full Employment
We have not had a satisfactory approach to full employment, except in war-
time, since 1926. Over much of this century, trends in the ratio of profitable
private capital to national product have been downward, as a result of capi-
tal-saving innovation such as fiber optics, the trend to light industry away
from steel mills and other heavy industry, and the increasing importance of
services. Prospects are that for the foreseeable future the capacity of private
industry to find profitable use for private capital will be not much greater
than two years of gross domestic product.
On the other hand, aspirations of individuals to acquire assets to provide
for retirement and other purposes have been growing, due to longer life ex-
pectancy, higher retirement aspiration levels, the loosening of family ties,
the development of expensive medical technologies, and other factors. Cur-
rent aspirations appear to be moving toward three years or more of gross
domestic product. This leaves a gap to be filled by government debt of about
one year of gross domestic product.
The author last worked on this chapter in August 1993. It is being published post-
humously and reflects the incomplete nature of the original manuscript.
189
134



Full Employment and Price Stability 135
190
WILLIAM S. VICKREY
Government Debt to Fill the Gap the Private Sector
Cannot Fill
If we aspire to a satisfactory level of full employment by 1998, whereby
anyone not too finicky about the type of work could find a job at a living
wage within 48 hours, this will, if we assume inflation to average about 3
percent, call for a gross domestic product of about 10 trillion dollars. To fill
the gap between the asset aspirations of individuals at this level of income
and the ability of the private sector to provide assets, the supply of govern-
ment securities would have to rise to 10 trillion dollars, implying a level of
income recycling by governments of about 1 trillion a year on the average
over the next five years.



Paying for the Debt that Fills the Gap
Once this level is reached, to continue in equilibrium, the supply of govern-
ment securities will need to grow pari passu with the gross domestic prod-
uct, to correspond to the gap between the demand of the population for assets
and the provision of assets by the private sector. Whatever interest charges
on the debt are not financed out of this growth in the debt can more than be
met out of savings in unemployment insurance payments, and the increased
tax revenues derived from the larger national product at rates no greater than
at present. A 10 trillion debt with a full-employment economy will be far
easier to deal with than a 5 trillion debt with an economy in the doldrums.


What if the Gap Is Not Filled?
If governments fail to fill the gap and meet the demand for assets by issuing
an adequate volume of securities, the attempt by individuals to acquire as-
sets by nonspending will cause a reduction in sales, temporary investment in
excess inventories, cutbacks in orders, unemployment, and reduced national
income and product. This may be partially offset by the bidding up of asset
values, leading to a certain amount of additional spending out of capital gains,
but the "saving" imbedded in these capital gains does not involve the cre-
ation of new capital or the employment of individuals in construction. The
reduction in interest rates could in principle increase “deepening" types of
investment in labor-saving technology, but after the initial stimulus, the ef-
fect on employment tends to be negative. Little "widening" investment is
likely to take place regardless of reduced interest rates if the market for the
product is not there. There is a serious danger that the bidding up of asset
prices could create a bubble of unsustainable values that is likely to collapse
disastrously, as occurred in 1929 after the budget surpluses of the preceding
years. Sooner or later a reduction in production and national income will set
in until the reduction in income reduces the demand for assets to conform to
the supply.


Tangible Real Effects
Reducing the "deficit" may reduce the debt of the government, but it also
reduces the supply of assets people want to acquire to take care of their
security needs. Reducing the "deficit" does not improve the real heritage left
for the future, rather it impairs that heritage by leaving a legacy of inexperi-
enced workers, impaired infrastructure, and reduced investment in plants
because of reduced demand for the products, to say nothing of the impact of
unemployment on health, delinquency, crime, and broken homes.
The "deficit" is not even calculated on a businesslike basis. It makes no
distinction between current account and capital account items. If GM, AT&T,
and the nation's households had been compelled to "balance their budget"
calculated in the way the federal budget is calculated, we would now have
many fewer automobiles, telephones, and houses.

Individual Saving (Absent Strong Demand) Is
Counterproductive
Urging individuals to save more is counterproductive. Individual saving does
not mean that funds are created out of thin air to put into savings accounts or
the capital market. For most individuals, savings is nonspending, which be-
comes the nonincome and reduced savings of the vendor. Funds are trans-
ferred from the bank account of the vendor to the account of the saver, there
is no increase in total money in the bank, and no facilitation of investment,
while reduced market demand will actually discourage investment. Savings
are neither a prerequisite nor an inducement for investment. Rather,
nonspending by reducing market demand lowers incentives to invest.

Profitable Investment and Saving
On the other hand, if a businessman can show good prospects for profitable
investment, he can nearly always get credit and proceed with the investment,
which will constitute an increase in someone's wealth, which is ipso facto
savings. Supply does not create its own demand as soon as some of the
income generated is saved, but investment does create its own savings,
and more.

Full Employment and Price Stability 137
192 WILLIAM S. VICKREY


Inflation and Full Employment

Eventually, in all likelihood, we will have to find some way of dealing with
the threat of an unacceptably high rate of inflation that does not involve the
maintenance of what Marxists used to call "the reserve army of the unem-
ployed." For the moment, however, that threat seems sufficiently remote
that we could proceed with the first steps toward full employment and deal
with that bridge when we come to it. There has been no dearth of plans for
controlling inflation in ways that preserve the essence of free markets.

We Have the Resources but Refrain from Using Them

The administration is trying to bring the Titanic into harbor with a canoe
paddle, while Congress is arguing
and the Perots and budget balancers seem eager to lash the helm hard-a-
starboard toward the iceberg. Some of the argument seems to be over which
foot is the better one to shoot ourselves in. We have the resources, in terms of
idle manpower and idle plants, to do so much, while the preachers of auster-
ity, most of whom are in little danger of themselves suffering any serious
consequences, keep telling us to tighten our belts and refrain from using the
resources that lie idle all around us.
whether to use an oar or a paddle,

Alexander Hamilton, William Jennings Bryan

Alexander Hamilton once wrote “A national debt, if it be not excessive, would
be for us a national treasure." William Jennings Bryan used to declaim, “You
shall not crucify mankind upon a cross of gold." Today's cross is not made of
gold, but is concocted of a web of obfuscatory financial rectitude from which
human values have been expunged.

2 件のコメント:



  1. インフレと完全雇用

    最終的には、おそらく、私たちは対処する方法を見つける必要があります
    を含まない、容認できないほど高いインフレ率の脅威
    マルクス主義者が「不必要な予備軍」と呼んでいたものの維持
    とはいえ、現時点では、その脅威は十分に遠隔のようです。
    完全雇用と取引に向けた最初のステップを進めることができること
    私たちがそれに来るとき、その橋で。の計画の不足はありませんでした
    自由市場の本質を維持する方法でインフレを制御する。

    リソースはありますが、使用は控えています

    行政はタイタニック号をカヌーで港に連れ込もうとしている
    パドル、議会が議論している間
    そして、ペローと予算バランサーは舵取りを激しく打ち固めようと熱望しているようです
    氷山に向かって右舷。議論のいくつかはどちらを超えているようです
    足は自分で撃つ方が良いです。
    アイドルマンパワーとアイドルプラント、そうするために、オースターの説教者が
    彼らのほとんどは深刻な苦しみを自分自身のほとんど危険にさらされていません
    結果として、私たちにベルトを締めて、
    私たちの周りでアイドル状態にあるリソース。
    オールまたはパドルのどちらを使用するか

    アレクサンダーハミルトン、ウィリアム・ジェニングスブライアン

    アレクサンダーハミルトンはかつて「国の債務は、それが過度でなければ、
    ウィリアム・ジェニングスブライアンはかつて「
    金の十字架上で人類を十字架につけてはならない。」今日の十字架は、
    金、しかしそこから難読化された金融の正直さのウェブで作られています
    人間の価値観は抹消されました。

    返信削除
  2. WILLIAM S. VICKREYより大きな「赤字」が必要
    [14]
    ウィリアム・S・ヴィックレイ
    より大きな「赤字」が必要

    いわゆる「赤字」
    私たちが継続している限り、経済の停滞から抜け出すことはできません
    s0と呼ばれる赤字を減らすという理不尽なイデオロギーの目標に取り付かれる。
    「赤字」は経済的罪ではなく、経済的必要性です。
    その最も重要な機能は、購買力を高める手段であることです
    消費に費やされていない、または私的な作成によって収入にリサイクルされていない
    正味資本は、政府の借入により購買力にリサイクルされ、
    支出。それほどリサイクルされていない購買力は、非購入、非販売となり、
    非生産、および失業。

    完全雇用への民間資本アプローチ
    戦争を除いて、私たちは完全雇用への満足のいくアプローチを持っていませんでした
    今世紀の大部分にわたって、収益性の高い比率の傾向
    資本の結果として、国の製品に対する民間資本は減少している
    光ファイバーなどの省力化イノベーション、軽工業から離れる傾向
    製鉄所および他の重工業から、そしてますます重要性の
    サービス。見通しは、近い将来、民間の能力
    民間資本の収益性の高い用途を見つける業界はそれほど大きくないでしょう
    2年間の国内総生産。
    一方、提供する資産を取得する個人の願望
    退職やその他の目的のために成長している
    優越感、高い退職希望水準、家族の絆の緩み、
    高価な医療技術の開発、およびその他の要因。カー
    家賃志望は総の3年以上に向かっているように見える
    国産品。これは約の政府債務によって埋められるギャップを残します
    1年間の国内総生産。
    著者は最後に1993年8月にこの章に取り組みました。
    元の原稿の不完全な性質をユーモラスに反映します。
    189
    134



    完全雇用と価格安定性135
    190
    ウィリアム・S・ヴィックレイ
    民間セ​​クターのギャップを埋めるための政府債務
    記入できません
    1998年までに十分なレベルの完全雇用を目指すなら、
    仕事の種類に細心の注意を払っていない人なら誰でも、仕事で生計を立てられる
    48時間以内の賃金、これは、インフレを平均して約3とすると、
    パーセント、約10兆ドルの国内総生産を求める。埋める
    このレベルの収入における個人の資産志望間のギャップ
    民間セ​​クターが資産を提供する能力、政府の供給
    証券は10兆ドルに上昇しなければならず、
    政府による年平均1兆円の収入のリサイクル
    今後5年間で。



    ギャップを埋める借金の支払い
    このレベルに達すると、均衡を維持するために、
    有価証券は、国内総生産と平行して成長する必要があります。
    uct、資産に対する人口の需要間のギャップに対応する
    民間部門による資産の提供。どんな利子
    借金の増加は借金のこの成長から賄われていません
    失業保険金の節約から出会い、
    より大きな国の製品から最大で以下のレートで得られる税収
    現在のところ。完全雇用経済での10兆の借金は遠い
    不景気の経済で5兆ドルの債務を処理するよりも簡単です。


    ギャップが満たされていない場合はどうなりますか?
    政府がギャップを埋めることに失敗し、発行によって資産の需要を満たす場合
    十分な量の有価証券、個人が取得する試み
    非支出によるセットは、売上の減少、一時的な投資の原因となります
    過剰在庫、注文の削減、失業、国の減少
    収入と製品。これは、資産の入札によって部分的に相殺される可能性があります
    キャピタルゲインから一定額の追加支出につながる価値
    しかし、これらのキャピタルゲインに組み込まれている「節約」は、クレ
    新しい資本の建設または建設における個人の雇用。の
    金利の引き下げは、原則として「深まる」タイプの
    省力化技術への投資が、最初の刺激の後、効果
    雇用への影響はマイナスになる傾向があります。「拡大」投資はほとんどありません
    のための市場が
    商品はありません。資産の入札は深刻な危険があります
    価格は崩壊する可能性が高い持続不可能な値のバブルを作成する可能性があります
    悲惨なことに、前の予算の余剰の後に1929年に発生したように
    年。遅かれ早かれ生産と国民所得の減少が始まる
    所得の減少が準拠する資産の需要を減らすまで
    供給。


    有形リアルエフェクト
    「赤字」を減らすことは政府の負債を減らすかもしれないが、それはまた
    人々が彼らの世話をするために取得したい資産の供給を減らします
    セキュリティのニーズ。「赤字」を減らしても本当の遺産は改善されません
    将来のために、むしろそれは未経験の遺産を残すことによってその遺産を損なう
    労働者を拘束し、インフラストラクチャーを損ない、工場への投資を減らした
    製品の需要が減ったため、
    健康、非行、犯罪、壊れた家の失業。
    「赤字」は、ビジネスベースで計算されることすらありません。それはノーになります
    経常勘定科目と資本勘定科目の区別。GM、AT&T、
    そして国民の家計は「予算のバランスをとる」ことを強いられていた
    連邦予算が計算される方法で計算されると、
    自動車、電話、住宅ははるかに少ない。

    個人貯蓄(強い需要がない)は
    逆効果
    個人にさらに節約を促すことは逆効果です。個人貯蓄は
    預金口座に投入するために資金が薄い空気から作成されるという意味ではありません
    資本市場。ほとんどの個人にとって、貯蓄は支出ではありません。
    非収入とベンダーの削減貯蓄が付属しています。資金は
    ベンダーの銀行口座から預金者の口座へ
    銀行の総お金の増加も投資の円滑化もありません
    一方、市場の需要が減少すると、実際には投資が妨げられます。貯蓄
    投資の前提条件でも誘因でもありません。むしろ
    市場の需要を減らすことで支出を抑えれば、投資へのインセンティブが低下します。

    収益性の高い投資と節約
    一方、ビジネスマンが収益性の高い見込みを示すことができる場合
    投資、彼はほとんど常に信用を得て投資を進めることができ、
    それは誰かの富の増加を構成します、それはipso factoです
    節約。供給は、いくつかの
    生み出された収入は節約されますが、投資はそれ自身の節約を生み出します、
    もっと。

    返信削除