2026年8月11日火曜日

Erin Meyer - Wikipedia

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  エリン・メイヤー(Erin Meyer )のThe Culture Map(2014)は日本では『異文化理解力』(2015)のタイトルで翻訳されているようですが自分はまだ読んでません。今度読もうと思います。


https://www.instagram.com/stories/sukimani_daria/3961356034463739695?utm_source=ig_story_item_share&igsh=cWM2bmpzYXY0bGRq


異文化理解力 ― 相手と自分の真意がわかる ビジネスパーソン必須の教養 

https://en.wikipedia.org/wiki/Erin_Meyer

エリン・メイヤー

Erin Meyer(1971年8月22日生まれ)は、フランス・フォンテーヌブローを拠点とするINSEADビジネススクールのアメリカ人作家兼教授です。[1]彼女は、2014年に出版された書籍『The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business』を書いたことで最もよく知られており、この研究は国内の文化的差異がビジネスに与える影響を分析しています。彼女はまた、Netflix共同創業者のリード・ヘイスティングスと共著した『No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention』という本を共著したことでも知られており、同書は2020年10月にニューヨーク・タイムズのベストセラーとなりました。

MeyerはINSEADの組織行動学科におけるマネジメント実務の教授です。[2]フランス、シンガポール、アブダビにキャンパスを有する国際的なビジネススクールです。彼女は定期的に異文化マネジメントとグローバルチームワークについて語ります。[3]

私生活

メイヤーはミネソタで生まれ育ちました。彼女は成人期の大半をヨーロッパとアフリカで過ごしてきました。現在、彼女は夫と二人の息子と共にパリに住んでいます。[4]

キャリア

メイヤーの異文化マネジメントへの関心は、ボツワナで英語を教えた平和部隊のボランティア時代に遡ります。その後、彼女はMcKessonで人事部門のディレクターとして勤務し、その後HBOCとAperian Globalで勤務しました。彼女はINSEADで異文化マネジメントを教えており、同地で「Leading Across Borders and Cultures」プログラムのプログラムディレクターを務め、国際的に講演しています。[5]彼女は、約20年間にわたり、世界各地の人々が信頼を築き、コミュニケーションを取り、意思決定を行い、特に職場において状況を異なる視点で捉える方法を研究してきました。[4]彼女はハーバード・ビジネス・レビューの定期的な寄稿者でもあります。[6]

2023年、そして2025年にも、彼女はThinkers50によって世界で最も影響力のあるビジネス思想家の一人に選ばれました。

カルチャーマップ:グローバルビジネスの見えない境界を突破する

メイヤーは2014年に、彼女の最初の著書『The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business』を書きました。この本は、30か国以上にわたる彼女の総合的な研究データを示しています。[7]本書では、彼女は異なる文化を評価するための枠組みを提供し、その後、国際的な成功を向上させるための戦略を提示しています。[8]彼女は、文化内および文化間の差異の大部分を捉える八つの次元を特定しました。この方法を用いて、MeyerはHarvard Business Review向けに自己評価ツールも開発しました。このツールは、8つの尺度それぞれでどの位置に該当するかを確認するのに役立ちます。[9][10]

その本は批評家やメディアから好評を受けました。ハフィントン・ポストは、「企業外交官であれ伝統的な外交官であれ、世界旅行者であれ、政府関係者であれ、情熱的な世界市民であれ、この本は見逃すべきでない唯一の本です」と書いています。[11]そしてフォーブスは「The Culture Mapは、今日ますます重要になっている非常に難しい概念のコレクションを説明し、枠組み化する実用的な書籍として際立っている」と書いています。[7]本に関する記事で、Inc.はそれを「素晴らしい」と呼びました。[12]

ルールなし:Netflixと再創造の文化

2020年に、メイヤーはNetflixの共同創業者兼CEOであるリード・ヘイスティングスと共に『No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention』を共著しました。本書はNetflixの独自の経営哲学を検証し、「自由と責任」、率直な率直さ、最小限の管理、そして高い人材密度をイノベーションと適応力の推進力として強調しています。ハスティングスの経験とメイヤーが実施した200件以上のインタビューを踏まえて、本書はNetflixの型破りな慣行が企業文化と成長にどのように影響を与えたかを詳述しています。

その本はニューヨーク・タイムズのベストセラーとなり、2020年のフィナンシャル・タイムズおよびマッキンゼー・ビジネス・ブック・オブ・ザ・イヤー賞にノミネートされました。[13][14]

それは好意的な批評的評価を受けました。ニューヨーク・タイムズは「No Rules Rules は、自由と責任を同時に追求できるだけでなく、シリコンバレーと私たち他の者が共に繁栄するためには不可欠であることを示しています」と書きました。[15]

Booklistはそれを「情報豊かで、考えさせられる、そして地に足のついたもの」と表現しました。[16]Kirkus Reviewsはそれを「直感に反するアプローチで、どうやら効果があるという魅力的な物語」と評しました。[17]

Library Journalは本に星付きレビューを付け、「革新的で迅速かつ柔軟なチームを構築したいリーダー向け」と推奨しました。[18]そしてPublishers Weeklyは「テック業界の大物志望者は、ハスティングスとメイヤーのエネルギッシュで魅力的な記述に群がるべきだ」と指摘した。[19]

参考文献

  1. このコラムはあなたの人生を変えるでしょう:温もりを無駄にしていますか?ガーディアン、2015年6月28日取得
  2. エリン・メイヤー – 教員プロフィールINSEAD. 2015年9月17日.取得日: 2021年8月7日normal
  3. 日本にいるとき...倒れるまで飲む The Sunday Times、2015年6月28日取得
  4. Looking Another Culture in the Eye The New York Times、2015年6月28日取得
  5. UAE のような国が多様な労働力をどのように管理できるか The National、2015年6月28日取得
  6. Erin Meyer Thinkers50、2015年6月28日取得
  7. カルチャーマップが、私たちの働き方の違いを世界で示す Forbes、2015年6月28日取得
  8. なぜアメリカの上司は世界の誰よりも多くの肯定的なフィードバックを与えるのか Business Insider、2015年6月28日取得
  9. ハーバード・ビジネス・レビュー、2015年6月28日取得
  10. (誤)コミュニケーションのガイド、フィナンシャル・タイムズ、2015年6月28日取得
  11. もしグローバルであれば、この本が必要です。Huffingtonpost、2015年6月28日取得
  12. イタリア人が私を嫌った理由、そしてあなたを嫌うことができた理由、Inc.、2015年6月28日取得
  13. ファイナンシャル・タイムズおよびマッキンゼー・ビジネス・ブック・オブ・ザ・イヤー賞2020ロングリストフィナンシャル・タイムズ2020年5月。取得日: 2025年9月18日normal
  14. ルールなし ルールニューヨーク・タイムズのベストセラー2020年9月27日取得日: 2025年9月18日normal
  15. ブライアント、アダム(2020年9月7日)Netflixは再創造の文化に直面しているニューヨーク・タイムズ取得日: 2025年9月18日normal
  16. ルールなし ルールレビューブックリスト取得日: 2025年9月18日normal
  17. ルールなし ルールKirkusレビュー2020年。取得日: 2025年9月18日normal
  18. ルールなし ルールレビュー図書館ジャーナル2020年。取得日: 2025年9月18日normal
  19. ノンフィクション書評:ルールなし ルール出版社週刊2020年。取得日: 2025年9月18日normal

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【第5話】藤本敏夫・加藤登紀子の登場、そして伝説のフェアへ | 野菜宅配・有機野菜をお探しの方はこちら|大地を守る会

【第5話】藤本敏夫・加藤登紀子の登場、そして伝説のフェアへ

1975年8月19日の「大地を守る市民の会」設立集会は、マスコミでも小さく取り上げられた。そのニュースを見てやってきたのが、藤本敏夫さんである。

藤本敏夫、元全学連委員長。「火の出るようなアジテーション、演説の天才だった」と藤田から聞かされたことがある。防衛庁突入なる過激な行動を指揮したカドでお縄を頂戴し、服役中に東大出身の歌手・加藤登紀子さんと結婚する。この“獄中結婚”は芸能人のスキャンダルとして当時のマスコミを賑わしたが、登紀子さんは藤本さん以上に肝の据わった方だった。妊娠を知るや刑務所に出向き、「私、産むわよ。ここにハンコ押して!」と迫ったと聞いている。以後、藤本さんは学生運動の旗手から「登紀子のダンナ」として扱われるようになる。紹介される時もそうだ。藤本さんはそれをとても嫌がっていた。

ま、そんなことはともかく、「市民の会」を設立したはいいが、元手もなく船出した藤田たちにとって、藤本敏夫・加藤登紀子夫妻の登場は、まさに救世主の出現だった。

この運動は、集会を開いたり署名を集めたりといった活動とは異なり、「作る人」と「食べる人」をつなぎ広げるという、具体的な経済活動を伴う。「つなぐ」とは運ぶことであり、やればやるほど「経費」という重圧がかかってくる。加藤登紀子さんがいなかったら、設立初期の困窮は乗り越えられなかっただろう。その支援のエピソードはいくつもあるが、恥ずかしくてここでは書けない。下世話な言い方をすれば、まるでヒモのような時代があった。

「市民の会」の活動はボランティアでやり切れる仕事ではなかった。藤田和芳・加藤保明の二人は、75年の年末に出版社を辞め、専従として働く決意をする。「当分は無給」を覚悟して前に進んだのだ。翌年1月には新たに事務所を構え、組織の形をつくっていく。そして76年3月、会の名称を「大地を守る会」と改め、初代会長に藤本さんが就任する。

しかし、さあ快進撃……とはいかない。形を整えれば自立できるわけではない。しかも生産者が生活をかけてつくった生産物は“待ったなし”のものだ。仕入れた野菜を売り切れず、腐らせてしまうことも多かった。当然、そのぶんのお金は払えない。現在の仕入担当取締役の長谷川満が、生産者宅の玄関に土下座して、泣きながら支払いを待ってもらったとか、カボチャを2トン夢の島に捨てに行ったとか、とても書けない恥ずかしい話は続いていた。夜にはバイトもやった。ただ気力だけは衰えなかった。「この組織を潰してはいけない」と支払いを待ってくれた生産者の存在も、彼らの意地を支えた。

苦しい時代が続いていた時に、今度は藤本さんの友人であった矢崎泰久さんが登場する。あの伝説の雑誌『話の特集』(1965~1995年)の編集長である。矢崎さんは、とんでもないアイディアを出す。「有名人を使っちゃおうぜ」というものだ。

そうして1977年4月、東京・池袋の西武百貨店で「無農薬農産物フェア」が開催された。特設会場で、一週間ぶっ通しで無農薬野菜の販売を行なう。売り子には、野坂昭如さん、中山千夏さん、永六輔さん、吉武輝子さん、松島トモ子さんといった顔ぶれが日替わりで立ってくれた。もちろん加藤登紀子さんも。

このフェアが評判を呼んだのは言うまでもない。この日を境に、事務所の電話は鳴り続けることとなる。

大地を守る会がキャストに恵まれたのは隠しようもない事実である。しかし、人をつなげたのは思いとモノの確かさ、そして未来への希望だった。いつだったか、当時の貧しい若者たちを思い出しながら、登紀子さんがステージで漏らしたセリフを覚えている。

「夢を見る男は美しい、のよ」

僕らはあの頃の夢を、今につなげて来れただろうか。

1977年4月・無農薬農産物フェア

1977年4月の「無農薬農産物フェア」の一コマ。これを境に大地を守る会は飛躍していくこととなる。

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